Wirkungsmessung

Wirkung ist mehr als Output.

PaFo untersucht, ob und wie Beteiligung Forschung verändert – epistemisch, politisch, sozial, diskursiv und reflexiv. Wir erfassen nicht Eindrücke oder Stimmungen, sondern nachvollziehbare Veränderungen in Forschungsprozessen und Organisationen. Wirkung ist kein vorausgesetztes Ergebnis von Beteiligung. Sie wird erst sichtbar, wenn Beteiligung tatsächlich auf Forschung zurückwirkt – und genau hier setzt die Wirkungsmessung von PaFo an.

Was Wirkung bedeutet

Wirkung ist nicht die Bewertung eines Formats.

Wirkung meint eine Veränderung innerhalb eines wissenschaftlichen Prozesses oder einer Organisation – unabhängig davon, ob ein Dialog „gut“ verlaufen ist oder nicht. PaFo untersucht daher, ob Beteiligung überhaupt einen Unterschied macht:

  • Entstehen neue Fragen?
  • Verschieben sich Prioritäten?
  • Bilden sich neue Kooperationen?
  • Werden Entscheidungen anders getroffen?

Wirkungsmessung zeigt, welche Veränderungen nachvollziehbar sind – und wo Beteiligung folgenlos bleibt.

Bürgerdialoge als Ressource für forschungsstrategische Entscheidungen.

Die Matrix als Instrument

Die Wirkungsmatrix basiert auf theoretischen Ansätzen, empirischen Daten und Workshop-Ergebnissen.
Impact matrix
Vorschau der Wirkungsmatrix

Sie dient dazu:

  • Wirkungsdimensionen zu unterscheiden
  • Wechselwirkungen sichtbar zu machen
  • geplante und ungeplante Effekte zu erfassen
  • Wirkung nicht nur zu zählen, sondern zu verstehen

Damit legt die Matrix die Grundlage für eine Wirkungsforschung, die komplexe Veränderungen nachvollziehbar macht – ohne sie zu simplifizieren oder zu normieren.

Impact nicht behaupten, sondern analytisch prüfen.

Die fünf Wirkungsdimensionen

Epistemisch
Neue Einsichten, alternative Fragestellungen, methodische Weiterentwicklungen.

Politisch
Veränderte Rahmensetzungen, Themenpriorisierungen oder strategische Entscheidungen.

Sozial
Neue Netzwerke, Kooperationen oder Vertrauensbeziehungen.

Diskursiv
Veränderte Narrative, Interpretationen oder Problemdeutungen.

Reflexiv

Hinterfragen von Rollen, Methoden, Selbstverständnissen.

Wirkung verstehen

Wirkung verläuft selten linear. Entscheidende Effekte entstehen häufig erst verzögert – durch weitere Gespräche, neue Partnerschaften oder unerwartete Irritationen. Die PaFo-Matrix hilft, solche Entwicklungen sichtbar zu machen und zu beschreiben, wie Beteiligung Forschung stärken, herausfordern oder neu ausrichten kann – und wo keine Wirkung entsteht.

Welche Fragen interessieren Sie?